2016年國內的試壓泵廠家，誰家有余糧？

2016年的形勢，馬云的一句話描述得很準確：告訴大家一個壞消息，2016年的日子不好過，試壓泵廠家的日子更不好過；再告訴大家一個好消息，大家的日子都不好過。日子不好過，但預期很重要。越是日子不好過，越要研究未來，冬天總有頭，春天總有曙光，尤其是國內的那些試壓泵廠家，大家要沉住氣，慢慢的度過嚴冬。

葛優在電影《甲方乙方》中有一句著名的臺詞：地主家也沒余糧啊！這句臺詞用在現在很合適。紅衣教主周老板前不久在對風投界演講時說：“世界是你們的，也是BAT的，但歸根結底是BAT的—沒有人比他們家里余糧更多。”

你能熬多久，取決于你是否有余糧；你能否看到春天，取決于你在冬天是否種下希望的種子。

當然，試壓泵廠家的余糧就一定有用嗎？

中國有三個經濟領域，我認為是絕對過剩，即使有余糧也不一定管用。一是上游生產資料領域。生產資料領域是絕對過剩。說是絕對過剩，主要是中國的基礎建設高潮已經過去，而這些產能是為基礎建設高潮服務的。過去中國是全世界的工地，未來就不是了。這些領域包括能源、礦藏、電力、鋼鐵、水泥等。供給側的改革，對這些領域而言就是關停并轉，而且很可能動用行政手段。二是縣域經濟。前幾年每個縣都有開發區，引進了大量產能。應該說，這些產能是在高速增長預期前提下準備動用的產能，現在各行業總量下滑，縣域開發區的產能基本屬于過剩產能，目前大量閑置。三是對外出口。最早進入中國的產業，一定會最早轉移出去。作為個體都喜歡漲工資，也喜歡人民幣升值，而這兩個恰恰是出口的敵人。在世界經濟增長整體乏力的情況下，除非中國出口結構發生變化，否則出口在相當長時間內會很難。

上述三個領域，冬天或許相當漫長。什么時候結束，完全取決于這些領域的問題什么時候解決。解決得越快，就越痛，冬天結束得就越早。這就是雙刃劍。

我曾經說過，現在是老板的冬天，員工的春天。總體來說，就業比較充分，工資在上漲。按理說，這個時候應該消費信心很足啊。現實的問題是：中國老百姓剛被金融剪過一輪羊毛。

在國際上，美國加息，在剪全球的羊毛。在國內，股市、擔保公司、P2P金融，這些類金融已經完成了對中國老百姓的一輪剪羊毛，而且幸免的家庭不多，消費信心自然不足。

銀行收縮銀根，大量中小企業“短貸長投”的融資被抽回，造成了目前市場的流動性緊缺。所以現在企業都是“雙面人”，一面是“楊白勞”，一面是“黃世仁”。這會造成產業鏈的信用危機。

哪些領域有希望？

制造業GDP讓位于服務業，這是一個重大標志。“老板的冬天，員工的春天”說的就是工資普遍在漲，就業比較充分。那么，到底哪些領域吸納了就業呢？一是服務業增長比較快；二是與中產階級崛起相關的產業增長很快，比如醫院衛生領域；三是新興產業增長很快，比如IT和互聯網行業，特別是IT領域吸引了大量創客，緩解了就業壓力。

除了三大板塊的“重災區”短期看不透之外，多數領域面臨的不是危機，而是轉機。以前的路走不通了，但還寄予期望；新的路已經在前頭，卻還在觀望。這是我總結的目前很多企業的心態。

前段時間，我看到不少地方在栽樹。為什么冬天栽樹，并且栽樹時要砍掉樹枝呢？冬天栽樹，春天就會活。

如果沒有積極的作為，也沒有重生的勇氣，即使熬過冬天，也可能被遺棄在春天。 

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